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攸县第二中学创示范性高中的五年发展规划 （2003年——2007年）
一、形势和任务
2001年8月，新攸县二中的成功组建，标志着攸县二中进入了新的历史发展时期。根据县委、政府对优质教育发展的要求和广大人民群众对优质教育资源的迫切需要，攸县二中的发展面临着前所未有的发展机遇。未来的五年，机遇与挑战同在，压力与动力并存。我们必须：抢抓机遇、开拓创新、同心打造湘东知名学府；咬住目标，求真务实，努力培养祖国栋梁人才。
二、奋斗目标
未来五年，学校总的工作目标是：瞄准一流，争创名校，形成特色，培育英才，跻身全市优秀高中行列。
瞄准一流：首先要瞄准全县一流，进而达到全市一流。一流的学校必须体现为一流的办学条件、一流的教师队伍、一流的管理水平、一流的教育质量，这“四个一流”是一项长期而艰巨的任务。
争创名校：要培育一批名师和名生，要有较高教育教学质量和教育科研质量，要有深厚的文化积淀，要有较大的社会知名度和较强的社会竞争力。
形成特色：学校管理上要形成自己的办学主见，学科建设上要形成自己的个性特长，办学综合实力要有相对的优势。
培育英才：我们必须在提高全体学生整体素质的同时，培养一大批创新精神和实践能力协调发展，人文素养和科学精神和谐统一且具有良好的心理素质和社会适应能力的优秀学生。 三、硬件建设
（一）、总目标：
五年来，投入资金2千万元以上，用于学校基本建设。新建校舍20000平方米，使办学条件基本完善和规范。
1、校本部办学规模为48个班，学生2800名，并具有完善的教学设施和幽雅的校园环境。
2、力争在2005年下期完成新市教学区的整体搬迁，新市教学区或拍卖或实行国有民营形式办学（规模为18个班，学生900名）。
（二）年度目标
【二00三年度】
主要任务是新建校门和教学大楼计7000平方米，预计投入资金500万元。重点做好六件大事。
1、建成新校门和中心广场，预计投入资金50万元。
2、建成全县最大的教学大楼，有教室40间，预计投入资金450万元。
3、硬化新校门主道，连通原主道，形成环形大道680米，预计投资8万元。
4、新建两个水泥球场，预计投资3万元。
5、改造高压工程，添置200千瓦的变压器，预计投资10万元。
6、搞好A、B区绿化，预计投入资金30万元。
7、装备电脑房一间，电教厅一间
【二00四年度】
本年度主要新建学生公寓8000平方米，教师宿舍3200平方米，预计投入资金800万元，主要做好七件大事：
1、引资新建男女生公寓7100平方米，需引资500万元。
2、新建教师宿舍3200平方米，预计投入资金250万元
3、翻新围墙和300米田径运动场，预计投入资金20万元。
4、装备电脑房一间，电教厅一间。
5、添置图书14万元，仪器14万元。
6、添置音、体、美器材10万元。
7、硬化教师宿舍大道，搞好零星绿化。
*本年度的重点工作是创建市规范化高中。 【二00五年度】
本年度主要做好四件大事：
1、引资180万元，新建学生公寓一栋。
2、新建学生食堂一栋：计1000平方米，预计投入资金60万元。
3、新建教师宿舍一栋，计1000平方米，预计投入资金60万元。
4、改造老双职工宿舍和女生宿室，预计投入资金20万元。 【二00六年度】
1、新建图书信息馆，预计投入资金480万元。
2、装备若干间多媒体教室。
3、添置图书10000册。
4、装备电脑房2间。
5、完成零星绿化工作。
6、新建田径棚。
【二00七年度】
1、新建体艺馆，预计投入资金480万元。
2、装备若干间多媒体教室。
3、硬化环形大道。
4、添置音、体、美器材。
5、添置图书10000册。 四、基本措施
（一）争取领导支持和重视
1、争取县委、政府和教育局的支持和重视，全面加强对学校建设的领导，争取有关部门的鼎力支持，确保建设工作的顺利进行。
2、依法依规，加强质量监控和造价监审，严格招标制度和资金管理，确保建设工程的高效优质，杜绝腐败现象出现。
（二）依法筹集建设资金。
1、执行好招生和收费政策，五年内力争创收700万元。
2、加强学杂费管理，每年挤出100万元用于学校基本建设。
3、争取市、县财政对学校建设的适当投入。
4、引资600万元投入学生公寓建设。
5、争取银行中期贷款400万元，每年偿还100万元。 五、软件建设
（一）、继续深化改革，推动学校快速发展
进一步转变观念：确立“以人为本”的管理理念，注重管理的人性化，让每一个管理员确立管理就是服务，管理出效益的意识。继续实行教职工聘任制，完善教职工内部绩效工资制，，逐步实行骨干教师认定制，真正做到人尽其才，才尽其用。
（二）造就爱岗敬业的教师队伍。
德才兼备的教师队伍是实现办学目标的根本保证。我们要尽快形成中青年骨干教师阵营，有一批学科带头人等名优教师。
1、优化环境，凝聚人心。
尊重教师，尊重人才，满足和激发教师的事业心和成就感，为教师创造性劳动提供施展才华的工作环境。
2、加强培养，进修提高。
树立继续教育观念，增强自我进取意识，每年安排10—20人在职进修。
坚持用素质教育理论武装教师头脑。一是经常组织教师开展现代理论的学习，更新教育观念，转变质量意识，改进教学方法。二是有计划地派教师参加省、市、县教育行政部门和教育学院举办的短期培训。五年内所有的中青年教师轮训一次。继续实施“师徒制”，使教师进修工作制度化、实效化。
（三）德育工作
坚持把培养思想品德合格，行为习惯规范，法律环保意识强，心理素质优良，能适应未来社会要求和挑战的高素质青年作为德育工作的中心。创立“学生参与学校管理”的德育特色，用学生参与学校，班级管理的自治自理形式，作为培养和调节学生行为的杠杆，培养学生的责任感、光荣感
、使命感，锻炼学生坚强的意志，承受压力的能力和自我调控的能力，为他们进入社会工作，树立主人翁精神，会管理、会学习、会生活、能创造，敢拼搏打下良好的基础。
1、建立一支高素质的德育工作队伍。一是采取有效措施，提高学生工作队伍的素质，重点是职业道德素质、理论素质、科学方法素质。二是完善加强班级目标管理，将日常管理工作做得更精更细。三是实行“十佳班级”和“十佳班主任”评选制。充分调动班主任的积极性。强化班主任的成就感和使命感。要构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络。
2、试行开展二中形象学生的评选工作。二中“形象学生”是我校学生校级最高荣誉称号，是典型中的典型，先进中的先进。按照《二中形象学生评选条例》，每年评出80名“形象学生”。
3、加大心理教育课题的研究和探索。我校是全国心理教育学会的合作研究单位，今后几年要特别重视对学生心理个性的疏理和引导。
4、开发德育资源，建立德育基地，开展特色活动。我校在共和国成立之前就是地下党活动的地方，离校不足一公里处就是六十汾战役烈士纪念碑，要利用它们抓好爱国主义和革命传统教育。
（四）教研教改求突破上水平
要确立“教研兴校”意识，加强教本研究和课题研究，形成自己的课堂教学模式。教科室和教务处要发挥好服务和指挥两大功能，带领全校老师大胆推进教学改革，确保会考合格率、优秀率和本科上线率处于全县较好位置。
1、狠抓教研组工作的落实
。 一是引入竞争机制，每期分别评出2—3个优秀教研组、备课组；二是进行定期检查和不定期抽查，对教研组工作及时通报、反馈、加强督导；三是稳定教研活动形式，采取“说、授、评”形式进行常规教研，发挥集体智慧，凝聚改革合力，整体推进。
2、深入课题研究。
已被市立项的课题《以学生为中心教育模式的探索与实践》要扎实研究，取得成效，并要确立几个子课题（每科至少一个），形成齐头并进，集体攻关的良好局面。
3、加强电教、实验，图书工作的力量，不断提高现代化管理水平。
4、加大教研教改总结工作力度，鼓励专任教师撰写教学论文。确保每年有教师在省级刊物上发表论文。发表论文者凭稿费通知单领取同等的奖金。
5、加强校本课程的开发和研究工作，全校动员，人人参与，规范管理，及时收集资料，总结成绩。 6、办好两个刊物：文学刊《金盆》，教研刊《丹陵教育》，每年各出二期。 7、开展古树保护的研究，我校古树很多，保护古树是我们义不容辞的职责。如何保护，很值得我们研究，要成立一个研究小组。
二零零三年元月
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